从“被引人才”到“主动引才”的创业者——泰山产业领军人才、山东一唯自动化有限公司总经理王祥海-尊龙凯时平台入口

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2024年05月07日 09:55:05   来源:枣庄组工

“人才是第一资源,创新是第一动力。”近年来,在人才强市战略引领下,全市引进培育了一大批勇于创新、实干担当的优秀人才,也涌现出一批慧眼识才、热心服务的人才工作者。为弘扬广大人才和人才工作者干事创业精神,特开设“人才故事”专栏,展示人才创新创业风采、人才工作者事迹,不断提升人才工作关注度,营造重才爱才的良好人才工作氛围。

从“被引人才”到“主动引才”的创业者

泰山产业领军人才、山东一唯自动化有限公司总经理  王祥海

科技立则民族立,科技强则国家强。习近平总书记指出,“要加强原创性、引领性科技攻关,坚决打赢关键核心技术攻坚战。”正因如此,在每一项科技创新背后,都有这样一群人,他们用创新,攀上一座座世界科技高峰;用拼搏,推动着国家前行的脚步;用奉献,定格下不知疲倦的奋斗姿态。而我和众多创业者一样,有信念、有理想、有抱负,渴望能够拥有施展才干的广阔舞台和实现梦想的光明前景。

启航追梦的探索之路

2018年—2020年,我在一家中美合资的工业自动化企业担任总经理。在此期间,结识了教育部长江学者奖励计划青年学者李文龙教授、哈尔滨工业大学唐文彦教授两位在自动化领域的专家,对当前全国领先的“大尺寸几何体在线测量”“机器人打磨”两项核心技术,多次进行交流研讨,决定共同创业,将这技术真正应用起来。

有了这一想法后,我跑遍全国各地,对各个地方的政策条件、创业环境、基础设施进行了细致考察。发现各地政策虽然不一,但是大同小异,而且在环境与服务上,“统一分配”的多,“量体裁衣”的少。这时,山东省枣庄市台儿庄区向我介绍了他们的招引政策,他们的招引政策很简单,但是有四个字吸引了我:“一事一议”。当地相关负责同志告诉我,因为我们的创业项目拥有李文龙和唐文彦两位专家,符合当地领军人才“一事一议”原则,对于我们的要求可以通过单独开会商议。我认为这个政策很有诚意,因此向他们提交了自己的相关诉求,没过几天,接到反馈,说已召开相关会议,原则上同意了我们的诉求。我很高兴,开始谋划项目落地建设的相关事宜。

实干兴产的奋斗之旅

创业的人都知道,项目落地建设期间,最繁杂的一项就是各项审批手续以及土地等相关要素保障问题。我们的项目虽然对土地的要求不高,但时间紧、任务重,一时间找不到合适的地方。台儿庄区相关部门知道后,为我们派出了人才服务专员,帮助我们联系场地、跑各种审批手续。在人才服务专员的帮助下,前期工作很快准备完成,按照原定日期实现了开工。同时还为我以及项目研发团队申请了专家公寓,让我们没有了后顾之忧,可以安心进行创业。

项目开工后,立足拥有自主知识产权的机器人打磨工艺、机器人打磨材料、机器人打磨工艺算法、机器人视觉及机器人系统集成的“机器人定量打磨”核心技术,不断深化与李文龙教授、唐文彦教授的项目技术创新合作。目前,项目已逐渐成为专注于机器人打磨、在线测量及检测核心技术的研发及产业化应用的专业企业,核心客户包括航空航天、轨道交通、船舶制造、石油石化等。同时,我们承接了当地8家企业智能化技改项目,为80余家本土企业提供了智能化技改方案及咨询服务。2022年,公司凭借盛世机械“机器人管板焊接、机器人管管焊接”智能工厂项目,荣获“恰佩克奖—年度创新工程奖”,该奖被誉为中国机器人行业的“诺贝尔”。同年,我本人也依托企业获评“泰山产业领军人才”。

引才育才的发展之道

因为我从中受益,所以更加重视企业重点人才的引进工作。从企业创立初期,即制定了“以人才为核心”的企业发展战略,按照“短期以引进为主”“中期以培养为主”“长期以人才体系建设为主”的目标稳步地推进企业人才队伍建设。近年来,我先后对接联系上海交通大学软件工程学院,柔性引进5位博士生导师,合作开展相关技术研发工作,推动公司的工艺软件及算法的开发实现快速突破,自主研发工艺软件系统,申请软件著作权2项。在人才创新平台搭建上,始终坚持“核心技术自主研发”的理念,先后建设“山东一唯智能制造联合研发中心”“机器人打磨技术及装备重点研发实验室”等创新平台。2023年投入研发经费799.4万元,专门用于创新研发等工作,建设了2000平米的研发及中试实验室。围绕“人才 项目”持续开展创新,全力支持企业人才进行科学研发,累计申请发明专利18项、软件著作权2项、实用新型专利17项;强化人才项目赋能,推动研发成果快速中试、产业化,目前公司在研项目10余项,其中为中国石油研发的“直缝焊管管端(内外)焊缝自动修磨技术”,获批科技部2023年中央引导地方科技发展项目,并顺利投产。

人才引进来,注重的是管好用好。我坚持加强企业人才管理布局,制定公司3年人才发展战略,着重于年轻员工的培养,把“加入公司 学到本领”的理念融入公司人才培养体系,积极通过内部培训、外部学习以及产学研导师等方式,提高员工的工作能力。同时,推动健全人才激励机制,根据公司研发、产业化及非标定制等业务特点,制定了公司绩效考核、薪酬激励体系及制度,实行项目小组制和目标责任制,将绩效与薪酬、晋升等挂钩,切实激发了企业人才的干事创新活力。

展望大好山河,不负过往;踔厉梦想征程,不忘初心。希望更多人才拥抱创业的梦想和热情,承载国家政策的春风和细雨,敢为人先、引领创新,形成“引进人才—发挥作用—产生价值”的良性循环,让人才在创新创业中实现真正的价值,让更多新思路、新项目、新产业遍地开花。

责编:褚卫东

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